Al igual que en otros muchos contextos ejecutivos, la decisión de emprender en un área específica puede llegar a ser algo más complicado de lo que consideramos; y es que factores tan pequeños como la ubicación o el público meta, son detalles que pueden cambiar de manera impresionante el índice de éxito de un modelo de negocio determinado.

Son múltiples las veces en las que, por un pequeño error al planificar la inmersión en el mercado, los emprendedores se han enfrentado a terribles y peligrosas pérdidas, llegando lamentablemente incluso a tener que abandonar su proyecto, por no haber considerado todos los nudos que envuelven el aventurado proceso de la inversión innovadora.

Para evitar esto, he enumerado una serie de puntos de importancia a considerar al momento de planificar el diseño de nuestro nuevo modelo de negocio, y que pese a que ésta no es una solución perfecta para diseñar un negocio de emprendimiento, si puede llegar a ser una ayuda increíble para dar forma a la idea que tenemos, y consolidar de manera correcta tu plan de acción en el futuro.

Puntos a considerar para dar forma a tus ideas de negocios rentables

Moldea una idea: Para iniciar, es necesario visualizar las actividades específicas que realizará dentro de su nuevo negocio, ésta no necesita ser tan compleja, pero es importante que tenga claro por lo menos en un bosquejo, cuáles son las actividades o productos finales que desea ofertar a su clientela.

Evalué las necesidades del mercado: Puede que su idea sea excepcional, pero de nada servirá si el mercado en el que se desenvuelve no está interesado en ese tipo de servicios. Para analizar esto, observe sus alrededores al salir a la calle, investigue por internet y pregunte a sus allegados si pagarían o no por el producto que está ofertando, garantizando que este no se encuentre ya presente en el mercado.

Delimite un nivel de profundidad: En este punto usted deberá decir el grado de compromiso que podrá brindar a esta idea. Para esto planifique si el servicio que está pensando requiere de mucho o poco tiempo de compromiso de su parte, planifique si requiere de ayuda, o si usted posee las capacidades necesarias para darle inicio solo por su cuenta.

Especifique un target: Si su negocio está enfocado en el sector de la comida rápida, no asuma que todos sus clientes son iguales. Elabore un perfil de cuáles son las características del público al que desea llegar, y diseñe el funcionamiento y desarrollo de la experiencia de compra, en relación a los intereses que ese sector de la sociedad podría presentar.

Elabore un presupuesto y busque financiamiento para su idea: Finalmente, debe ser elaborar un presupuesto detallado de todo lo que le costaría poner en pie su idea de negocio rentable, y en caso de no contar con el capital necesario para ejecutarlo, investigue sobre organizaciones y fondos disponibles para ayudarle, recordando que al planificar con fe, los resultados se encuentran siempre encaminados por Dios.